作為西班牙足協(xié)的體育總監(jiān)，卡蘭卡的角色遠(yuǎn)不止于行政管理。近日，他在接受《馬卡報(bào)》專訪時(shí)，詳細(xì)描繪了自己“美好而忙碌”的日常工作圖景。在采訪的上半部分，他特別談到國家隊(duì)對亞馬爾的態(tài)度：不是過度保護(hù)，而是幫助這位年輕天才維持高水平表現(xiàn)。

卡蘭卡在足協(xié)的日常工作是什么樣的？

事實(shí)上非常美好，也非常忙碌。我說“非常美好”，是因?yàn)闆]有兩天是完全一樣的。雖然有日程安排和既定事項(xiàng)，但總會有新的事情出現(xiàn)。此外，還有與歐足聯(lián)的關(guān)系需要處理：我參與他們的會議，也和國際足聯(lián)進(jìn)行一些事務(wù)往來……

但在足協(xié)內(nèi)部的日常工作，簡單來說，就是處理各種事務(wù)。有些日子我從早上七點(diǎn)半或八點(diǎn)開始，先上英語課，然后和德拉富恩特以及他的教練團(tuán)隊(duì)在一起，觀察和學(xué)習(xí)他們的工作方式，這總能帶來新的啟發(fā)。之后是與各青年梯隊(duì)協(xié)調(diào)，和各梯隊(duì)的主帥們溝通；我盡量幫助每個(gè)人專注于自己的核心任務(wù)。事實(shí)上，由于此前機(jī)構(gòu)的不穩(wěn)定，這個(gè)職位空缺了很久。因此，我的工作就是為所有人提供支持，創(chuàng)造便利。

外界總是更關(guān)注成年國家隊(duì)，但青訓(xùn)體系也投入了大量工作。

各個(gè)年齡段都蘊(yùn)藏著巨大的天賦。盡管成年國家隊(duì)正處在一個(gè)美妙的階段，但回想我執(zhí)教U16國家隊(duì)的時(shí)期，并一路觀察球員們的成長，是件非常有成就感的事?？吹匠赡觋?duì)的平均年齡只有23-24歲，并且在這個(gè)年齡之下依然有如此多的天才涌現(xiàn)，這非常令人欣慰。

您在英格蘭有過工作經(jīng)驗(yàn)，有哪些經(jīng)驗(yàn)可以借鑒？

你必須能和球員溝通；如果你曾是一名球員，你就能理解小伙子們。你曾執(zhí)教過青年國家隊(duì)，也擔(dān)任過俱樂部主教練，所以你也能理解路易斯和教練團(tuán)隊(duì)的想法。

此外，在英格蘭的經(jīng)歷，尤其是在皇馬與何塞（穆里尼奧）共事的那三年，讓我接觸了營銷、商業(yè)、溝通等各個(gè)領(lǐng)域……最終，這個(gè)循環(huán)就是什么都涉獵一點(diǎn)，融會貫通。正如我一開始所說的，我的核心理念就是幫助足協(xié)里的每一個(gè)人，為這支運(yùn)轉(zhuǎn)出色的國家隊(duì)提供支持。

您曾與博斯克共事，擔(dān)任過U16國家隊(duì)教練。博斯克和路易斯-德拉富恩特之間有很多相似之處嗎？

可能吧，是的。但我覺得他們的背景不同。博斯克來自皇家馬德里，贏得過歐冠，取得了巨大的成功，盡管他職業(yè)生涯的絕大部分時(shí)間確實(shí)是在皇馬青訓(xùn)營度過的。

而路易斯，或許沒有贏得過那么多冠軍頭銜，但他擁有豐富的執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)，并且從這些球員16、17歲起就和他們一起生活、工作。所以，我認(rèn)為是的，在性格上他們確實(shí)非常相似。

與俱樂部的關(guān)系處理起來比預(yù)想的更復(fù)雜嗎？

不，恰恰相反。從我上任起，我就與所有西甲、西乙俱樂部以及許多海外俱樂部建立了聯(lián)系，包括英格蘭、法國、意大利和葡萄牙的俱樂部。俱樂部和足協(xié)的目標(biāo)是完全一致的，那就是讓球員處于最佳狀態(tài)并發(fā)揮出最大水平。從國家隊(duì)名單公布的那一刻起，我們就保持著持續(xù)溝通，特別是在集訓(xùn)期間。

與俱樂部的溝通架構(gòu)是怎樣的？主要是體育總監(jiān)對體育總監(jiān)，還是也會直接與主教練溝通？

溝通的主渠道是體育總監(jiān)對體育總監(jiān)。當(dāng)需要與主教練直接溝通時(shí)，由路易斯本人負(fù)責(zé)。醫(yī)療事宜由我們的克勞迪奧與俱樂部的醫(yī)療部門對接，體能方面則由卡洛斯負(fù)責(zé)。大家各司其職，不過我總體上也會關(guān)注，以了解每種情況的具體背景。

亞馬爾的案例（解除國家隊(duì)集訓(xùn)資格）中，問題出在哪里？是哪個(gè)環(huán)節(jié)沒有對接好嗎？

嗯，我想德科已經(jīng)談過此事了，我也看到了相關(guān)報(bào)道：溝通本身是良好的，但或許時(shí)機(jī)不太合適。這是德科的觀點(diǎn)。可以肯定的是，無論是與巴薩、與亞馬爾本人，還是與所有其他球員和俱樂部，我們的目標(biāo)始終是：讓球員來到國家隊(duì)，展現(xiàn)出他們應(yīng)有的水平，然后回到俱樂部繼續(xù)發(fā)揮，因?yàn)檫@最終對所有人都有利。

這次經(jīng)歷讓我學(xué)到了很多。顯然，這是我第一次擔(dān)任這個(gè)職位，俱樂部也需要時(shí)間來適應(yīng)新的溝通方式。事實(shí)上，足協(xié)與俱樂部的接觸并非首次。每家俱樂部都有自己習(xí)慣的溝通方式。總體而言，我們與所有俱樂部的關(guān)系都非常好，無論是英超的俱樂部，還是巴黎圣日耳曼的路易斯-坎波斯，或是波爾圖等等。

關(guān)于對球員的保護(hù)，您認(rèn)為外界對拉明是否存在“過度保護(hù)”的擔(dān)憂？

這并不是個(gè)例。所有頂尖球員都會得到個(gè)性化的跟蹤與關(guān)注。從名單公布開始，我就會與球員所在的俱樂部及其醫(yī)療部門保持聯(lián)系，以確保每位國腳在集訓(xùn)期間處于最佳狀態(tài)。

像梅里諾和許多其他球員一樣，他們都對這種關(guān)懷給予積極評價(jià)，并在國家隊(duì)感到舒適和被重視。

亞馬爾是個(gè)極其特殊的案例，他才18歲。

他已經(jīng)18歲了，我們所擁有的這位球員確實(shí)不可思議?？纯雌渌蜿?duì)，葡萄牙、阿根廷、英格蘭……他們都有能決定比賽的球員。在西班牙，考慮到我們現(xiàn)有的整體實(shí)力，情況可能更復(fù)雜一些，但毫無疑問，國家隊(duì)現(xiàn)在擁有一位極具決定性、吸引著全世界目光的球員。

你可以在格魯吉亞看到亞馬爾的廣告；第二天，在華盛頓的抽簽儀式上，也有他的廣告。重要的是，我們所有人都致力于此，目標(biāo)不是去“保護(hù)”他，而是努力確保他在每一場比賽中都能保持最高水平。

在國際場合，比如與歐足聯(lián)或國際足聯(lián)的會議中，其他教練或官員會經(jīng)常提起亞馬爾嗎？

不，他們通常談?wù)摰氖俏靼嘌绹谊?duì)這個(gè)整體。我曾有機(jī)會擔(dān)任歐足聯(lián)多屆歐洲杯的觀察員，西班牙隊(duì)一直備受尊敬。即使在我們不被看作奪冠熱門的時(shí)候，球隊(duì)也通過一場場比賽證明了自己配得上這份認(rèn)可。在最近與國際足聯(lián)的交流中，他們最強(qiáng)調(diào)的是我們國家隊(duì)的整體質(zhì)量和水平。

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